Mario Borghino
Director Genaral de Borghino Consultores
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Hay cuatro estilos de líder:
Escucha el podcast: ¿Qué tipo de líder eres?
Las empresas tienen cuatro etapas de crecimiento:
Escucha el podcast: Señales de que tu negocio (la empresa donde trabajas) va a fracasar
Causa de muerte: muerte por asfixia, porque no logran madurar y mantener su flujo de efectivo constante.
Tipo de líder que se necesita: requiere un tipo de líder capaz de operar y de vender. Un líder con estilo administrador solo podrá administrar la pobreza.
2. Crecimiento: Es la etapa en la que todos queremos estar.
Causa de muerte: mueren en etapa temprana porque no logran controlar sus gastos y la ineficiencia de sus sistemas y pierden cliente en consecuencia.
Tipo de líder que se necesita: que pueda no sólo vender sino operar con orden, diseñando sistemas de trabajo básicos para no perder la eficiencia. La eficiencia operativa, será su
pasaporte para continuar creciendo.
3. Adolescencia: esta etapa es crítica ya que no saben bien que hacer si continuar creciendo o estructurarse y administrar su negocio.
Casusa de muerte: Se le llama la trampa del fundador, ya que todo se centraliza en él y la empresa ya deja de crecer o comienza a morir si no sabe balancear la administración
con el crecimiento en ventas.
Escucha el podcast: Ciclos de vida de un negocio
Tipo de líder que se necesita: Es cuando necesita un líder que sepa administrar, continuar operando y creando ventas para balancear el negocio y no solo hacerlo crecer en
desorden.
4. Madurez: Es la etapa donde el negocio estabiliza la estructura de la empresa, con políticas y procedimientos.
Causa de muerte: Burocracia temprana. Es cuando se burocratiza y se aleja del mercado poniendo condiciones y nuevos competidores se quedan con sus clientes.
Tipo de líder que se necesita: que tenga un equipo de trabajo con estilos complementarios para tener buena administración, buenos controles, teniendo actitud hacia el cliente e integrando las áreas de la empresa.
consolidar el negocio.
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