¿Cómo ser un gran líder de acuerdo con Marshall Goldsmith?

Les vamos a explicar cómo ser un gran líder con tres consejos de uno de los más importantes coaches del mundo.

Marshall Goldsmith se presentó en World Business Forum 2023 (WOBI), y explicó cómo ser un gran líder, aquí les cuento lo que dijo.

Marshall Goldsmith ha sido reconocido como uno de los diez mejores Business Thinker del mundo y el coach ejecutivo mejor calificado en la ceremonia Thinkers50 en Londres desde 2011.

¿Quién es Marshall Goldsmith?

Marshall tiene como misión ayudar a personas exitosas a lograr cambios de comportamiento positivos y duraderos; para ellos mismos, su gente y sus equipos. Tiene más de 40 años de experiencia ayudando a los principales directores y ejecutivos a superar creencias y comportamientos limitantes para lograr un mayor éxito.

Ayuda a las personas a comprender cómo nuestras creencias y los entornos en los que trabajamos pueden desencadenar comportamientos negativos. A través de consejos sencillos y prácticos, ayuda a que las personas logren y mantengan un cambio de comportamiento positivo.

Su libro Triggers, publicado en 2015, es el bestseller #1 del Wall Street Journal y New York Times, por otro lado, What Got You Here Won’t Get You There publicado en 2007 también es bestseller del New York Times y el libro de negocios #1 del Wall Street Journal. Este libro ganó el premio Harold Longman como mejor libro de negocios del año.

Su último libro THE EARNED LIFE Lose Regret, Choose Fulfillment, fue publicado en 2022, y ​​también es bestseller del New York Times y USA Today.

¿Cómo ser un mejor líder de acuerdo con Marshall Goldsmith?

Acostúmbrate a pedir opiniones. Goldsmith argumenta que los líderes no se preguntan con frecuencia: ¿Cómo puedo ser mejor? Los líderes deben adquirir el hábito de preguntar cómo pueden ser mejores gestores, jugadores de equipo y vendedores. Muchas veces, sus empleados y compañeros, estos le revelarán cosas que ni siquiera están en su radar. Nunca dejes de aprender de tus empleados y compañeros.

Escucha las aportaciones, no las discuta. Una vez que pidas una opinión, Goldsmith dice que luches contra todo impulso de dar tu opinión y que, en cambio, escuches atentamente. Sea cual sea el feedback que recibas, toma nota, da las gracias, no juzgues y no hagas demasiadas promesas. En su lugar, Goldsmith sugiere que digas: «Voy a involucrarte a ti y a los demás implicados, y voy a hacer un seguimiento». Algo importante que los líderes deben tener en cuenta es que el liderazgo no es un concurso de popularidad y, por lo tanto, no debes sentirte obligado a satisfacer a todos.

Haz un seguimiento. Aquí es donde actúas sobre lo que prometiste. La clave para hacer el cambio, según Goldsmith, es que tienes que hacer un seguimiento y mantenerlo. No se mejora cuando se escucha un discurso. No se mejora porque se lea un libro, hay que trabajar en ello, hacer un seguimiento y mantenerse.

Dr. Marshall Goldsmith. Coach en liderazgo empresarial de renombre mundial. Educador y pionero en el coaching empresarial, es considerado el coach ejecutivo número uno del mundo. Ha trabajado con más de 200 CEOs ofreciendo consejos enfocados en generar un cambio de comportamiento positivo en sus organizaciones. Es autor y editor de 51 libros, entre los que se incluyen What Got You Here Won’t Get You There y Triggers, ambos reconocidos por Amazon como dos de los 100 mejores libros de liderazgo y éxito jamás escritos. Su último título, The Earned Life, forma parte de los Amazon Editor’s Choice para Libro del Año de 2022.

WEB: www.marshallgoldsmith.com // IG y TW: @coachgoldsmith // FB, YouTube y LinkedIn: Marshall Goldsmith

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