Les vamos a dar todas las herramientas para alcanzar los objetivos de la empresa o emprendimiento que tengan y así logren tener la vida que siempre han querido.
Para saber cuáles son los objetivos de tu empresa, primero debes tener claro qué es lo que quieres lograr con ella. ¿Quieres aumentar las ventas? ¿Expandir tu negocio a nuevos mercados? ¿Ser líder en tu industria? Una vez que tengas una idea general de lo que quieres lograr, puedes empezar a desarrollar objetivos específicos.
Los objetivos de una empresa deben ser SMART, es decir: Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Esto significa que deben ser claros y concisos, deben poder medirse, deben ser posibles de alcanzar con los recursos disponibles, deben ser coherentes con la misión y visión de la empresa, y deben tener un plazo de cumplimiento.
Para ayudarte a definir los objetivos de tu empresa, puedes seguir estos pasos:
Una vez que hayas definido los objetivos de tu empresa, debes comunicarlos a todos los empleados. Esto ayudará a que todos estén en la misma página y trabajen hacia los mismos objetivos.
Aquí hay algunos ejemplos de objetivos SMART para una empresa:
Si estableces objetivos SMART para tu empresa, tendrás una mejor oportunidad de alcanzar el éxito.
Daniel Marcos, experto en crecimiento de empresas, nos explicó en el programa que es súper importante que se pongan a investigar sobre el entorno y contexto de la sociedad y economía del país y el mundo, ya que tienen un impacto sobre todo en los negocios.
Por ejemplo, si hay una guerra, conflicto entre naciones o incluso una pandemia, significa que habrá una escasez de capital y financiamiento (o este será más riguroso). Es por eso que tu responsabilidad es conocer las tendencias que impactarán tu mercado, a tus clientes, proveedores, (todos los stakeholders). De esta forma podrás anticipar oportunidades y amenazas.
Ten claros tus objetivos con métricas: Diseña tu BHAG (Big Hairy Audacious Goals) que se traduce como objetivos grandes, complicados y audaces; este debe ser comprensible para que todos se dirijan al mismo lugar.
Las empresas con objetivos no se pierden en el caos: saben a dónde se dirigen. Al definir tus objetivos de 2023, hazte estas preguntas:
Hasta un 80% de los líderes no comprenden a detalle las finanzas y números de su empresa.
Daniel cuenta que durante una planeación estratégica, le preguntó a 8 directivos cuál era el márgen de utilidad de su producto estrella y obtuvo 8 respuestas diferentes, esto quiere decir que hay desconocimiento y áreas de oportunidad en el área financiera de las empresas.
La inflación llegó para quedarse: esto significa que tus márgenes se reducen por lo que debes hacer más con menos. Para superar este período, tú y tu equipo deben tener control y conocimiento sobre:
Así te será fácil entender cuál será tu presupuesto de gasto e inversión para poder lograr estabilidad o crecimiento financiero. Acuérdate que no te enfoques en crecer sino en tener una empresa rentable.
Y si quieres llevar al siguiente nivel su emprendimiento o empresa, cada año te puedes inscribir a «Enchúlame el Changarro«, para que un equipo de expertos te lleven más allá.
Fuente: Daniel Marcos, Experto en crecimiento de empresas. Fundador y Director de Growth Institute, empresa dedicada a la capacitación y educación de líderes empresariales con presencia en más de 68 países.